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在物质激励中,最突出的就是金钱,金钱是惟一能激励人的力量。
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期望理论是美国心理学家佛鲁姆于1964年在《动机与人格》一书中提出来的。
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根据戴维•麦克利兰的研究,对一般职员来说,成就需要比较强烈。
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组织结构的具体模式有许多种,但我国多数企业采用的是直线制。
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小批量生产的产品具有差异化的特点,常常根据顾客的要求进行设计和生产,对企业人员技术水平要求较高,技术权力要求分散,适于采用分权式组织形式。
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企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取集权管理。
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当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对企业造成的不利影响。
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管理幅度越大,需要的管理人员越多,管理人员之间的协调工作越难做。
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企业组织中,一些有共同情感和共同兴趣爱好的人组成的小团体被称作协作组织。
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电影院的观众是拥有特定的共同目标的群体,所以,他们是一个组织。
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哈默和钱比合著了一本书《公司再造》,该书阐明了生产流程、组织流程在企业竞争中的作用,提出了从财务部分具体做起进行企业流程修正。
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