A.奖励做出突出贡献的个人
B.鼓励并感谢团队中的每一个成员
C.对团队中没有做出贡献的人员进行惩罚
D.对每一位团队成员要求更加严厉

A.公司的政策
B.薪水
C.工作的内容
D.人际关系

A.刘总在要求员工时总是以身作则
B.李总对工作充满热情，并用自己的热情去感染员工
C.孙经理觉得自己可以没有激情，但团队成员必须充满激情
D.张经理非常信任自己的下属，努力提供条件帮助他们完成任务

A.安全需求
B.生理需求
C.社会需求
D.自我实现的需求

A.工作环境方面的
B.工作关系方面的
C.工作本身和工作内容方面的
D.工作范围方面的

A.“机器人”
B.“经济人”
C.“生活人”
D.“社会人”

A.积极性
B.公开性
C.消极性
D.破坏性

A.电话
B.会议
C.电子邮件
D.报告

A.善于与交往者建立友好的关系
B.善于聆听，从而理解他人的观点
C.善于打探对方的私人生活信息
D.善于提出问题，以期获得更广泛的了解

A.下属满怀信心，知道如何去做
B.上级管理者不必为工作的结果承担最终责任
C.下属具有强烈的主人翁责任感
D.下属能够按时完成任务

A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.网络制