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判断题

强化理论是由“斯金纳”提出的。

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目标管理重视过程考核。

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权变理论的核心思想是,认为不存在一成不变的、无条件适用于一切组织的最好的管理方法。强调在管理中要根据组织所在的内外环境的变化而变化。针对不同于情况寻找不同的方案和方法。

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监督属于实现目标的“保证因素”。

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动机是激励的“核心”。

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管理方格理论的代表人物是“布莱克”。

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按决策过程信息的完备程度分类,可以将决策分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策。

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决策的本质是选择。

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提出“合理性”决策标准的是“西蒙”。

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领导的本质是人际影响。

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