（1）对于过度外部的应对。公司大力实行多样化，通过并购和收购进入多个不同的行业，以求将商业风险分散，但大多数都不成功。很多组织审核了自己的活动，决定还是将注意力集中在核心活动上，非核心业务外包出去。
（2）全球化的影响。发达国家企业面对劳动力密集型工种的本国劳动力过高问题，低成本国家的廉价进口品发起的激烈竞争。这刺激了发达国家将产品及零件大量外包给中国、印度等国。
（3）公共部门的外包服务。公共部门为了提升和保证公共服务的质量，同时确保公共资金的价值最优化，将原本自行向公共提供服务的地区性政府机构实行委托化或外包化。

（1）提前支付；
（2）货到付款；
（3）记账交易或赊欠。