单项选择题X 纠错

A.加强信息沟通
B.制定规章制度
C.强调组织纪律
D.运用组织的凝聚力

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判断题

成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标,促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列管理措施,以增强管理者的成本意识、提高成本效率。

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零基预算是将前一时期预算水平作为下一时期预算编制的影响因素加以考虑。

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一般来说,弹性预算控制性较强,但对环境的适应性差且不利于发挥执行人的积极性。

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预算是未来需要达到的工作指标数值,也是组织中涉及收入支出活动的一种数量化标准,这就是预算的控制性特点。

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全面质量管理强调的是主要人员参与和主要过程的质量管理。

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产品质量控制是企业为生产理想产品、提供顾客满意的服务和减少无效劳动而进行的控制工作。

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产品的核心是物品的有用性,凡是影响产品货币价值的各种性能,都是产品的质量或者质量特征。

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有效的控制系统包括三个主要步骤,即制定标准、衡量工作绩效和分析偏差。

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坚持控制的经济性原则,一要有选择地实行控制;二要降低控制的各种耗费。

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判断题

有效的控制只能针对关键项目,抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制,这就是控制的目标原则。

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