企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。

判断题X 纠错

参考答案：错

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判断题

当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。

参考答案：对

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判断题

企业在确定其上下级权力划分时，应考虑的因素之一是企业产品种类的多少，专业化生产企业，比如汽车制造等，由于规模较大，一般应采用分权模式。

参考答案：错

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判断题

管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。

参考答案：错

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判断题

企业组织中，一些有共同情感和共同兴趣爱好的人组成的小团体被称作协作组织。

参考答案：错

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判断题

组织的动态的管理学含义是指组织结构，即反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。

参考答案：错

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判断题

电影院的观众是拥有特定的共同目标的群体，所以，他们是一个组织。

参考答案：错

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判断题

组织作为人的集合，就是简单的个人的加总。

参考答案：错

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单项选择题

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。

A.4人以下
B.4～8
C.8～10
D.10～15

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单项选择题

（）组织结构最早是由美国通用电气公司发展起来的，由铁路公司发展的高层管理方法和家族式企业发展的中层管理方法综合而成的。

A.M型
B.U型
C.H型
D.矩阵制

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单项选择题

根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。

A.分权程度较高
B.集权程度较高
C.集权分权程度相当
D.不确定

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