A.职位
B.工作要素
C.职务
D.任务

A.见习法
B.观察法
C.工作日志法
D.访谈法

A.人力资源规划
B.职业生涯规划
C.工作分析
D.绩效评估

A.生理需要
B.社交需要
C.尊重需要
D.自我实现需要
E.安全需要

A.个性化发展原则
B.引导性管理原则
C.监督管理原则
D.人与组织共同成长原则
E.环境创设原则

A.薪水
B.人际关系
C.责任感
D.认可
E.成长

A.人有着层次和水平不同的、多种多样的需要
B.人会不断产生新的需要和动机
C.生产效率的高低，主要取决于员工的士气
D.不存在对任何时代、任何企业或任何人都普遍适用的管理模式
E.对员工的激励主要来自于工作本身的挑战性和责任性

A.人力资源规划
B.工作分析
C.绩效考核
D.职业生涯管理
E.薪酬管理

A.人力资源管理把人看作是一种资源，而传统人事管理则把人看作是工具
B.人力资源管理以人为中心，而传统人事管理的特点则以事为中心
C.人力资源管理把人力资源管理部门看作是企业的生产效益部门，而传统人事管理则把人事管理部门视作无足轻重的职能部门
D.人力资源管理将重点放在人才的使用、潜能的开发和创造力的发挥上，而传统人事管理则着眼于人才的选拔和吸引，缺乏对人才使用的全面管理
E.人力资源管理重视与外部环境的协调配合，而传统人事管理忽视与外部环境的协调

A.“经济人”假设理论
B.“社会人”假设理论
C.“自我实现人”假设理论
D.“复杂人”假设理论

A.“经济人”
B.“社会人”
C.“自我实现人”
D.“复杂人”