A.个性化发展原则
B.引导性管理原则
C.监督管理原则
D.人与组织共同成长原则
E.环境创设原则

A.薪水
B.人际关系
C.责任感
D.认可
E.成长

A.人有着层次和水平不同的、多种多样的需要
B.人会不断产生新的需要和动机
C.生产效率的高低，主要取决于员工的士气
D.不存在对任何时代、任何企业或任何人都普遍适用的管理模式
E.对员工的激励主要来自于工作本身的挑战性和责任性

A.人力资源规划
B.工作分析
C.绩效考核
D.职业生涯管理
E.薪酬管理

A.人力资源管理把人看作是一种资源，而传统人事管理则把人看作是工具
B.人力资源管理以人为中心，而传统人事管理的特点则以事为中心
C.人力资源管理把人力资源管理部门看作是企业的生产效益部门，而传统人事管理则把人事管理部门视作无足轻重的职能部门
D.人力资源管理将重点放在人才的使用、潜能的开发和创造力的发挥上，而传统人事管理则着眼于人才的选拔和吸引，缺乏对人才使用的全面管理
E.人力资源管理重视与外部环境的协调配合，而传统人事管理忽视与外部环境的协调

A.“经济人”假设理论
B.“社会人”假设理论
C.“自我实现人”假设理论
D.“复杂人”假设理论

A.“经济人”
B.“社会人”
C.“自我实现人”
D.“复杂人”

A.ERG理论
B.期望理论
C.公平理论
D.强化理论

A.“经济人”
B.“社会人”
C.“复杂人”
D.“自我实现人”

A.资本性
B.时效性
C.内耗性
D.能动性

A.内耗性
B.时效性
C.持续性
D.再生性