单项选择题X 纠错场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。
A.工作岗位
B.技术职称
C.管理人士
D.专业人才
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单项选择题
A.目标出现偏离时采取纠偏措施
B.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
C.将目标的实际值与计划值比较
D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因
单项选择题
A.比较施工成本的计划值和实际值
B.收集施工成本的实际值
C.编制月施工成本计划
D.编制施工-成本规划
单项选择题
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
单项选择题
A.事前控制
B.跟踪控制
C.事中控制
D.动态控制
