A.监理规划由项目总监理工程师组织编写
B.监理规划需要经监理单位的技术主管部门审核
C.监理规划应当由监理单位技术负责人签字
D.监理规划应当在投标阶段编制
E.所有的项目均需编制监理规划

A.采用新材料、新工艺的工程
B.采用新技术、新设备的工程
C.专业性较强的分部分项工程
D.危险性较大的分部分项工程
E.中型工程

A.风险分类和风险排序要求
B.风险识别程序
C.风险管理范围
D.可使用的风险管理方法
E.相应的资源预算

A.工程物资
B.工程资金供应条件
C.工程设计文件
D.工程施工方案
E.损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等

A.施工队伍选择
B.组织审查施工图纸
C.工程合同管理
D.施工质量控制
E.施工进度控制

A.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定
B.建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称
C.过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D.国际上，建造师可在建设单位执业
E.在国际上，项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

A.工程合同价和施工图预算中相应成本项的比较
B.工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较
C.施工图预算与施工预算的比较
D.工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较
E.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较

A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
B.分部工程施工组织设计是指导分项工程施工的直接依据
C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
D.所有工程的施工组织设计中均需要包含技术组织措施和资源需求量计划
E.编制施工总进度计划和制订施工方案往往可交叉进行

A.建设单位的意图和要求
B.资源配置情况
C.有关的标准、规范和法律
D.计划文件
E.工程的施工图纸及标准图

A.在工作流程图中，用双向箭线来表示工作之间的逻辑关系
B.在工作流程图中，用菱形框来表示判别条件
C.在工作流程图中，用矩形框来表示工作
D.在工作流程图中，用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者
E.从严格意义上来说，工作流程图并不属于组织工具的范畴

A.常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式
B.职能组织结构优点明显，各部门职能明确，不会出现矛盾的工作指令关系
C.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
D.矩阵组织结构中，纵横向工作部门的指令优先等级是相同的
E.线性组织结构来自于军事组织系统