A.施工进度计划
B.施工平面图
C.施工部署及施工方案
D.工程概况

A.明确各项管理工作的具体任务
B.落实各工作部门的具体人员
C.对项目管理任务进行详细分解
D.对各项管理工作的执行情况进行检查

A.A可以直接对B1、B2、B3、C4下达指令
B.C3只能接受B1的工作指令
C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源
D.在国际上，这种组织结构模式是一种常用模式
E.这种组织结构模式不适合于大型组织系统

A.①
B.②
C.③
D.④
E.⑤

A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作流程图
D.合同结构图

A.工作流程图可反映工作部门之间的组织关系
B.项目结构图是组织结构编码的依据
C.组织结构图中，矩形框表示各个工作部门
D.合同结构图中，用单箭线反映各参与方之间的合同关系

A.指令关系
B.逻辑关系
C.管理职能分工
D.相对静态的组织关系
E.动态组织关系

A.施工总承包管理方和施工总承包方对现场分包承担的管理协调和服务的责任不同
B.施工总承包管理方主要承担对分包方的组织和管理协调责任，不承担施工任务
C.一般情况下，施工总承包管理方直接与分包方和供货方签订施工合同
D.业主指定的分包应经施工总承包管理方的认可

A.业主
B.R监理公司
C.G施工企业
D.设计单位

A.建设工程项目管理涉及项目全寿命周期
B.施工方的项目管理不仅仅指的是施工总承包方的项目管理
C.施工方项目管理的主要任务是项目目标控制
D.设计方的项目管理涉及整个实施阶段
E.施工方的项目管理是整个项目管理的核心

A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
E.建设项目工程总承包方