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判断题

目标路径理论认为,环境因素和领导风格的互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。

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下属的成熟程度包括两个因素:工作成熟度和心里成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励,而是靠内部动机激励。

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考评方法和考评系统设计的合理与否,直接影响了管理人员考评结果的合理与否。

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采用外部招聘的方式选择管理人员,有利于鼓舞士气,调动组织成员的积极性。

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管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体的业务知识。

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组织发展是管理层的事,与普通员工无关。

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事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。

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头脑风暴法与质疑头脑风暴法,两种方法一正一反,若运用得当,可以起到互补作用。

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运用特尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所以说它是定量决策。

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战略决策,主要是由组织的中高层领导决定的。

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