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判断题

根据戴维斯的观点,企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标。

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正式组织与非正式组织的区别在于,正式组织中以情感的逻辑为重要标准。

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泰罗的科学管理只重视技术因素,不重视人的社会因素。

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控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的前提。

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现代冲突理论认为,管理者应尽可能防止和消除冲突。

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全面质量管理强调的是全员参与和全过程的质量管理。

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奖励和惩罚不一定能起到激励作用,只有得当的奖励和惩罚,才能起到有效的激励作用。

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阿吉利斯认为,领导方式不会影响人的成熟过程,如果让职工长期从事简单的重复性工作会造成依赖心理,从而阻碍其向成熟发展。

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扁平型组织结构有利于领导控制,但会影响下属的工作积极性。

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当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对拿业造成的不利影响。

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