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判断题

新的管理理论层出不穷,对实际工作中的新问题做出了较好的解释,因此可以说,泰勒的科学管理理论等古典管理理论已经彻底过时,除了尚存历史意义外,对管理实践早已丧失了指导作用。

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不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著,很难说管理活动有什麽共性。

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效率与效果之间的差别可表述为:效果是使组织资源的利用成本达到最小化,而效率则是使组织活动实现预定的目标。

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管理主要的目的是使资源成本最小化,因此管理最主要的是追求效率。

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管理学反映了管理过程的客观规律性,具有显著的科学性。但是,管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化,故而只是一种不精确的科学。

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两个企业为争夺同一个市场而在价格、技术等方面产生的冲突属于竞争,此时对抗双方的行为都缺乏理性控制。

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今天的冲突理论认为,管理者的任务是消除冲突。

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现代冲突理论认为,冲突具有二重性质。即既具有积极的、建设性的一面,也具有消极的、破坏性的一面。

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企业与股东的关系是重要的外部关系,良好的股东关系是企业生存和发展的基础。

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工作制度或程序主要说明工作任务及要求、工作程序、责任范围等,是每个工作岗位行为的依据。

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