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判断题

工作制度或程序主要说明工作任务及要求、工作程序、责任范围等,是每个工作岗位行为的依据。

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对生产要素进行协调的主要工具是定期召开有效的会议。

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从一定意义上说,管理者的任务就是协调关系。

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法约尔认为,协调就是指企业的一切工作都能和谐地配合,它是管理的五项职能之一。

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成本核算所用的记录应当是反映核算期内人财物等支出的全部账面记录,是可靠的企业成本核算和控制的依据。

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管理者自觉地将生产经营与成本挂钩的习惯性思维被称作强化意识。

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成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标,促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列管理措施,以增强管理者的成本意识、提高成本效率。

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传统的预算编制方法考虑了时间因素的连续性,但不能反映下期各项活动的真实需要,可能造成某些活动资金紧张而另一些活动资金闲置的情况。

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一般来说,弹性预算控制性较强,但对环境的适应性差且不利于发挥执行人的积极性。

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预算是以数字形式表示的计划,多数是指投资预算。

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