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判断题

经济环境对组织的生产经营活动有着直接关系,是组织行为的出发点和归宿。

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事先对未来行为所作的安排就是计划,它是人们有意识的活动。

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管理的目的在于“有效地”做出决策,提高组织活动的成效。

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根据归因理论,把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性,归于不稳定因素可以降低工作的积极性。

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管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加,管理成本大幅度上升,所以应尽量减少管理层次。

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企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取集权管理。

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管理幅度越大,需要的管理人员越多,管理人员之间的协调工作越难做。

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事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所作决策。如企业方针、目标与计划等,都属于战术决策。

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当一个决策方案对应两个或两个以上相互排斥的可能状态,每一种状态都以一定的可能性出现,并对应特定的结果时,这种已知方案的各种可能状态及其发生的可能性大小的决策,可以采用盈亏平衡点法。

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战术决策是指属于日常活动中有关提高效率和效益、合理组织业务活动等方面的决策,多为程序化决策。

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