是企业全体职工为实现企业目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。
依据这个含义，组织结构在理解时要注意这样几点：
1、组织结构的本质是职工的分工协作关系。
2、组织结构的核心内容是责权利关系的划分。
3、组织结构设计的出发点与依据是企业目标。

二次大战之后，美国兰德公司提出一种向专家进行函询的预测法，称之为德尔菲法。
特点是：1、匿名性，2、多轮反馈，3、统计性。