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权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体，在美国等地遭到排斥，毫无价值。
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西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策。
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经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为经验教学。
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“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。
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梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。
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在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。
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法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。
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组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。
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控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的基础。
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现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。
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从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源。
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