单项选择题X 纠错

国际商务最基本的形式是（）

A.国际投资
B.国际贸易
C.国际经济技术合作
D.特许经营

参考答案：
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名词解释

国际商务管理

参考答案：指在从事国际商务活动的过程中寻找、分析、评价有利的市场机会和不利的市场风险，作出相应决策并加以实施的一系列管理过程。
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问答题

论述集权和分权各自的优点。

参考答案：集权的优点：（1）集权模式有利于国际企业全球业务的协调；（2）集权型组织能够保证公司各项决策与公司的总体目标相一致；（3...
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问答题

简述采用以全球为中心的人员配备策略的优缺点。

参考答案：优点：一是能够更合理地配备人员；二是有利于培养和建立一支适应全球管理职能的国际管理工作员队伍。不利：一是受到各国劳工政策...
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问答题

简述采用以多国为中心的人员配备策略的优缺点。

参考答案：优点：一是克服了单纯以母公司为中心的倾向，更容易适应东道国的文化和经营环境；二是费用较低。不利：一是在东道国可能难以找到...
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问答题

简述以母国为中心的人员配备策略的原因。

参考答案：（1）东道国缺乏合适的管理人员。（2）为了确保整个公司经营和管理文化的统一。（3）为了更清楚、准确地向子公司转移有关企业...
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问答题

简述国际商务人员配备策略的类型。

参考答案：

（1）以母国为中心的人员配备策略。
（2）以多国为中心的人员配备策略。
（3）以全球为中心的人员配备策略。

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问答题

简述组织协调与控制的方法有哪些？

参考答案：（1）明确组织战略和目标。（2）建立组织内部的人员整合机制。（3）发展合作型的组织文化和非正式沟通网络。（4）建立内部考...
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问答题

简述组织协调和控制的障碍有哪些？

参考答案：

（1）职能上的差异。
（2）目标上的差异。
（3）管理人员的个体差异。

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问答题

简述组织结构决策的依据有哪些？

参考答案：企业建立内部组织的主要标准包括职能、地域和产品类型，按照这些标准建立的组织分别称为职能型组织、地域型组织和产品组织。
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单项选择题

企业同时选择两种标准作为划分组织结构的基本依据，并从两个方面分享管理下属的权力的是（）

A.职能型组织
B.地域型组织
C.矩阵结构
D.产品型组织

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