企业所有权安排形式的多样化从动态的角度看就是它的状态依存性，也就是说，相对于不同的企业经营状态，对应着不同的企业所有权安排。如果不存在事前的法律规定，企业所有权分配的支配权的让渡就必须依靠产权主体之间的自愿谈判来完成。这套制度就是相机治理机制。
相机治理机制的基础是企业所有权的状态依存特征。相机治理机制的设计目的就在于确保在非正常的经营状态下，受损失的利益相关者有合适的制度来帮助其完成再谈判意愿。相机治理机制主要是通过控制权的争夺来改变既定利益格局。一个完整的相机治理机制包含三个要素：能够利用该机制的人，即相机治理主体，信号以及相机治理程序。一个完整的相机治理程序应包括以下三个阶段：
第一，事前监督阶段。每个相机治理主体在向企业投入专用性资产以前，应该对投资对象做一个合理的评估，内容涉及企业的生产能力、发展前景、管理和组织能力、盈利率、潜在风险等。其目的在于防止信息不对称条件下，拥有信息优势的一方可能产生的逆向选择行为，如高估盈利率、低估风险，以操纵信号。
第二，事中监督。密切关注企业的营运状况和经理人员的行为，以防止道德风险行为的出现。因为经理人员的利益目标与其他利益相关者的利益目标不完全一致，前者可能牺牲后者的利益来满足自身的利益。事中监督一般由监事会完成。
第三，事后监督。通过公司绩效（一般是财务状况）来判断企业的未来，目的是防止财务危机。根据不同的绩效水平，相机治理主体采取相应的行动。这些行动必须是可确信的，最可置信的的惩罚是企业重组，即通常讲的调整领导班子，必要时诉诸法律。