企业管理层次划分为：基础管理层次；分析管理层次；共同管理层次。
区别：第一个层次重在控制不力行为，约束和规范行为；第二个层次重在分析，加之引导，激发有利于企业生产经营活动的行为；第三个层次重在达成共识，培养形成参与意识，产生主动创造，积极管理的行为。
联系：三个层次从控制约束到引导，从激发到积极主动。

（1）客户参与；
（2）寻求共识；
（3）企业文化。

（1）课外阅读；
（2）小组分享；
（3）课堂讨论；
（4）咨询报告；
（5）嘉宾讲座。

（1）统筹协调；
（2）商业洞察；
（3）知识优化。

（1）智力创造；
（2）契约关系；
（3）互动过程；
（4）问题导向；
（5）咨询报告；
（6）创造价值。