A.由上而下的预算编制
B.零基预算编制
C.由下而上的预算编制
D.增加预算编制

A.将预算和会计系统与组织结构相一致
B.任命一个预算总监
C.成立预算委员会
D.制定预测流程

A.快速地实施这个变化
B.部门的报告只关注经理能够控制的事项
C.显示高层管理者支持这个变化
D.加强与员工的沟通，解释改变的原因和改变后的潜在利益

A.改变为分权的管理系统
B.实施新的奖金方案
C.两个竞争对手合并
D.新产品开发

A.有经验的分析师
B.高层管理者的支持
C.完整的预算软件
D.可靠的预测和趋势分析

A.指数平滑
B.德尔斐技术
C.最小二乘法
D.回归

A.模拟资产负债表
B.模拟损益表
C.模拟股东权益表
D.模拟现金预算

A.$0
B.$10，000
C.$5，000
D.$45，000

A.$684，500
B.$635，000
C.$807，000
D.$827，000

A.$8，000
B.$10，600
C.$23，000
D.$11，000

A.$230，000
B.$237，400
C.$243，200
D.$242，000