A.$20，000不利
B.$380，000不利
C.$70，000不利
D.$400，000不利

A.$5，000有利
B.$5，000不利
C.$10，000不利
D.$10，000有利

A.目标管理
B.全面质量管理
C.平衡记分卡
D.例外管理

A.$9.50/磅
B.$9.75/磅
C.$10.00/磅
D.$10.50/磅

A.DM是$100，000不利；OI是$10，000有利
B.DM是$100，000有利；OI是$10，000有利
C.DM是$100，000不利；OI是$10，000不利
D.DM是$100，000有利；OI是$10，000不利

A.销售9，000；变动成本$290，000；营业收益（OI）$90，000
B.销售12，000；变动成本$370，000；营业收益（OI）$120，000
C.销售8，000；变动$280，000；营业收益（OI）$120，000
D.销售12，000；变动成本$355，000；营业收益（OI）$90，000

A.产出差异
B.效率差异
C.销售组合差异
D.替换差异

A.$40，000
B.$250，000
C.$210，000
D.$290，000

A.从员工6月份的薪金中扣除的联邦所得税和社保税于7月份上缴给美国国内税务局
B.计划于7月15号宣告发放季度现金股利并于8月6日向截止7月25日登记在册的股东支付股利
C.在来年每个季度的最后一个月支付的上一年征收的财产税
D.确认7月份应收款项的0.5%收不回来

A.生产调度人员的加班工资
B.把原材料运至公司的运费
C.连接桌腿和桌面的粘胶成本
D.支付给生产工段长的福利费

A.期初产成品存货
B.期末在制品存货
C.使用的原材料成本
D.分摊的生产间接费用