A.I，II，III，IV
B.II，III，I，IV
C.III，II，IV，I
D.IV，II，III，I

A.当之前的反复预算讨论显示出计划支出过高时，对其做全面削减
B.过分强调一个固定时间范围，比如一年
C.直到预算期结束之后，传统预算才被用来业绩评估
D.预算的结果中结合了财务指标和非财务指标

A.$6，860.00
B.$1，647.00
C.$9，800.00
D.$14，000.00

A.本量利分析
B.学习曲线分析
C.马尔科夫过程
D.线性规划分析

A.回归分析
B.敏感性分析
C.学习曲线分析
D.正态概率分析

A.线性回归
B.弹性预算
C.线性规划
D.变动成本法

A.一个因变量，而多元回归用全部可用数据来估计成本函数
B.几个因变量，而多元回归可以用一个自变量也可以用几个因变量
C.一个自变量，而多元回归用多个自变量
D.一个因变量，而多元回归用多于一个应变量

A.对业绩报告的审查，显示存在着很多生产效率的不利差异
B.公司的预算编制流程规定得明白清晰，且遵循自下而上的理念
C.管理层注意到最近几期的激励奖金支付很少
D.生产管理人员发现产量波动显著，大起大落

A.减少预算编制所需要的时间
B.可能导致预算完不成
C.和参与型预算编制相比，自上而下的预算编制有它的缺点
D.可能会限制下级层次对上级提议的目标的接受程度

A.敦促管理层编制计划
B.提供业绩考核的标准
C.限制未经授权的开支
D.促进组织内部的沟通和加强协调

A.今年购置的一台新机器，该机器对于降低Cerawell不利的人工效率差异并无帮助。
B.一个竞争对手获得了意想不到的技术性突破，并且进而获得了显著的质量优势，使得Cerawell损失了市场份额。
C.供应商商要求就他们提供给Cerawell的产品的合同价格重新协商，以调整通货膨胀的影响。有经验的员工决定辞去Cerawell的工作而为竞争对手工作。