剩余收益与投资回报率相比是更好的投资中心的绩效衡量指标。这是因为（）。

单项选择题X 纠错

A.理想的投资决策不会被高回报部门所忽略
B.衡量资产基础有关的问题被消除了
C.只有资产的毛账面价值用于计算
D.当资产折旧时回报不会增加

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单项选择题

用于绩效衡量的剩余收益法的内含利率可以最好地描述为（）。

A.公司的历史加权资本平均成本
B.公司过去几年的平均投资回报率
C.新权益的边际税后资本成本
D.公司管理层设定的目标投资回报率

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单项选择题

以下哪项关于投资回报率作为绩效衡量的表述是不正确的？（）

A.使用ROI可能导致经理拒绝某个资本投资项目，而这个投资项目用折现现金流法是应该接受的
B.可以对用于计算ROI的财务数据进行独立检验，而其他绩效衡量都可以被认为操纵
C.有经验的经理在决策疑难问题（例如涉及到是否关闭不盈利的分公司）时不倾向于使用ROI
D.使用ROI可能导致经理更强调自己部门的ROI，而不是母公司的盈利性

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单项选择题

当在绩效衡量和评估中使用剩余收益法时，以下哪项最不可能纳入部门投资基数的计算中？（）

A.部门持有的，用于建一个新厂的土地
B.部门经营中使用的固定资产
C.部门经理可以控制存货水平的部门存货
D.部门经理可以控制信用政策和条款的部门应收款

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单项选择题

Ardmore公司使用标准成本.系统，生产一个Zeb的标准成本如下所示：
预算的变动间接费用率是$3/直接人工小时，固定间接费用是$27，000/月。在5月份，Ardmore生产了1，650个Zeb，而实际产能是1，800个。每个产品的实际成本是：
5月份的人工工资差异是（）。

A.$0
B.$1，650不利
C.$3，300不利
D.$3，300有利

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单项选择题

Ardmore公司使用标准成本.系统，生产一个Zeb的标准成本如下所示：
预算的变动间接费用率是$3/直接人工小时，固定间接费用是$27，000/月。在5月份，Ardmore生产了1，650个Zeb，而实际产能是1，800个。每个产品的实际成本是：
5月份的弹性预算间接费用差异是（）。

A.$330不利
B.$2，415有利
C.$1，920不利
D.$1，920有利

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单项选择题

Parkside公司有几个部门作为分权管理的利润中心。Parkside的娱乐部门生产游戏机中心的设备，它使用公司其他两个部门的产品。塑料部门生产塑料配件，一种专门为娱乐部门生产，另一种比较简单的产品在外部市场上销售。游戏卡部门的产品在竞争激烈的市场上销售；但是，有一种游戏卡也被娱乐部门使用。娱乐部门使用的单位产品的实际成本如下所示：
塑料部门在完全成基础上加成25%来销售它的所有产品，并相信为娱乐部门生产的那种专用的塑料配件在外部市场上可以卖每个$6.25。娱乐部门使用的游戏卡的市场价格是每个$10.98。从游戏卡部门转移到娱乐部门的单个转移价格是它的完全成本$9.15。这将（）。