A.$160，000
B.$250，000
C.$200，000
D.$280，000

A.静态预算差异$20，000有利
B.静态预算差异$92，000有利
C.效率差异$20，000有利
D.效率差异$92，000有利

A.控制图
B.因果关系图
C.帕累托图
D.差据分析

A.$6，000不利
B.$17，400不利
C.$17，400有利
D.$6，000有利

A.检验
B.产品测试
C.流程检验
D.废品

A.但是不对控制成本和投资负责
B.以及对控制成本和投资负责
C.以及对投资（但不是控制成本）负责
D.以及控制成本（但不是投资）负责

A.销售：成本中心；生产：收入中心
B.销售：利润中心；生产：成本中心
C.销售：收入中心；生产：成本中心
D.销售：成本中心；生产：利润中心

A.净利润
B.营业收益
C.控制成本
D.分部贡献

A.使用与执行的作业有因果关系的成本动因
B.建立多个成本池
C.消除产品波动
D.确认不同部门间的相互作用

A.直接成本法
B.目标成本法
C.变动成本法
D.作业成本法

A.$153，168
B.$154，800
C.$156，960
D.$155，328