A.按责任基础分配
B.按受益基础分配
C.归入某一个特定的责任中心
D.不进行分摊

A.部门销售收入-变动成本-变动销售费用
B.部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本
C.部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本
D.部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费

A.投资报酬率
B.可控边际贡献
C.部门税前经营利润
D.剩余收益

A.自然利润中心
B.人为利润中心
C.成本中心
D.投资中心

A.依据工作质量和服务水平来确定费用中心的预算水平
B.可以采用零基预算法来确定费用中心的预算水平
C.从根本上说，需要依赖于了解情况的专业人员的判断来确定费用中心的预算水平
D.可以采用考察同行业类似职能的支出水平来确定费用中心的预算水平

A.每件产品的价格
B.生产的产品种类
C.产品的生产数量
D.工人的工作时间

A.归入某一个特定的责任中心
B.按责任基础分配
C.按受益基础分配
D.直接计入责任中心

A.如果中间产品存在非完全竞争的外部市场，应基于市场价格制定协商转移价格
B.如果中间产品存在完全竞争市场，理想的转移价格是市场价格
C.按变动成本加固定费制定转移价格，适用于最终产品市场需求稳定的情况
D.按全部成本加成制定转移价格，只适用于无法采用其他形式转移价格时

A.边际贡献
B.可控边际贡献
C.部门税前经营利润
D.部门投资报酬率

A.该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用
B.该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用
C.该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用
D.该车间的全部可控成本

A.总部的直线领导手中
B.分部的直线领导手中
C.财务部的直线领导手中
D.营销部的直线领导手中