A.预计销售量
B.预计材料采购量
C.预计期初产成品存货
D.预计期末产成品存货

A.预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货
B.期末应收账款=期初应收账款+本期销售收入-销售本期收现额
C.预计材料采购量=期初材料存量+本期生产需用量-期末材料存量
D.期末应付账款=期初应付账款+采购本期付款额-本期采购额

A.期末应收账款=本期销售额×（1-本期收现率）
B.期末应付账款=本期采购金额×（1-本期付现率）
C.期末未分配利润=期初未分配利润+本期利润-本期股利
D.期末现金余额=期初现金余额+本期销货现金收入-本期各项现金支出

A.2375
B.4500
C.5750
D.6500

A.滚动预算法
B.零基预算法
C.定期预算法
D.固定预算法

A.“毛利”项目的数据是“销售收入”和“销售成本”的差额
B.“销售成本”项目的数据，来自产品成本预算
C.“利息”项目的数据，来自现金预算
D.“所得税费用”通常是根据“利润总额”和所得税税率计算出来的

A.企业的主要目标是盈利，但也要考虑社会的其他限制
B.计划进入到实施阶段后，管理工作的重心转入控制过程
C.控制过程就是将实际状态和标准作比较，采取措施调整经济活动
D.制定出合理的预算管理制度，包括编制程序、修改预算的办法、预算执行情况的分析方法、调查和奖惩办法等，有助于发挥预算的作用

A.618.09
B.620
C.600
D.750

A.19750
B.19500
C.22000
D.18500

A.增量预算是在基期水平的基础上编制的，可能导致预算不准确
B.增量预算的前提之一是原有的各项业务都是合理的
C.用零基预算编制费用预算时，不考虑以往期间的费用数额，但要考虑以往的费用项目
D.增量预算不利于调动各部门达成预算目标的积极性

A.14
B.18
C.20
D.23