A.协作
B.折中
C.和解
D.规避

A.主要存在于正式组织中
B.是管理者对资源控制的体现
C.是管理者在管理层次中的体现
D.是管理者的权力来源之一

A.股东与经理人员的利益矛盾与均衡
B.企业利益与社会效益的矛盾与均衡
C.企业与外部利益相关者的矛盾与均衡
D.企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡

A.处理单个订单时间
B.提供服务承诺
C.建立服务标准
D.品牌形象建设

A.增量预算是稳定的，并且变化是循序渐进的
B.增量预算能够促使企业降低成本
C.增量预算拥有启发新观点的动力
D.增量预算假设经营活动以及工作方式都以不同的方式继续下去

A.战略控制的期限通常在一年以内
B.战略控制的重点是企业内部
C.预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为
D.预算控制采用定性与定量结合的方法

A.前期失效
B.正常失效
C.偶然失效
D.晚期失效

A.任务导向型
B.人员导向型
C.角色导向型
D.权力导向型

A.加强协同作用
B.重新制定战略
C.根据文化进行管理
D.以企业使命为基础

A.任务导向型
B.人员导向型
C.角色导向型
D.权力导向型

A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织