A.事业部制组织结构
B.矩阵制组织结构
C.M型组织结构
D.职能制组织结构

A.便于企业的持续成长
B.能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
C.职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派
D.董事会便于监控各个部门

A.工作过程标准化
B.相互适应，自行调整
C.工作成果标准化
D.技艺标准化

A.相互适应，自行调整
B.工作成果标准化
C.直接指挥，直接控制
D.技艺（知识）标准化

A.直接指挥，直接控制
B.技艺标准化
C.工作成果标准化
D.共同价值观

A.企业战略的变化快于组织结构的变化
B.企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此
C.企业最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构
D.企业采用不同的战略时，其组织结构应做出相应的反应

A.职能制组织结构
B.创业型组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵式组织结构

A.信息系统能够帮助企业全面渗透到企业价值链的各主要环节，赢得竞争优势
B.价值网强调以盈利为核心
C.价值网很少以线性方式运作
D.企业生态系统是以组织和个人的相互作用为基础的经济联合体

A.H型企业组织结构
B.产品事业部制结构
C.矩阵制组织结构
D.区域事业部制结构

A.危急情况下能够做出快速决策
B.减少了信息沟通障碍，提高了且反应能力
C.易于协调各职能间的决策
D.易于对上下沟通的形式进行规范

A.甲公司企业文化为企业所特有
B.乙公司企业文化难以被竞争对手模仿
C.丙公司企业文化有助于内部的团结协作
D.丁公司企业文化反映了所在国家的优秀传统文化