A.混合战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.成本领先战略

A.战略联盟是着眼于优化企业未来竞争环境的长远谋划
B.战略联盟是在竞争者之间建立的一种平等合作的伙伴关系
C.合资企业是战略联盟常见的一种类型
D.契约式联盟具有较好的灵活性，但企业对联盟的控制难度大

A.投资转置成本较高
B.联盟内成员之间的沟通不充分
C.双方具有较好的信任感和责任感
D.企业对联盟的控制能力差

A.固定资产的专用性程度
B.退出成本
C.感情障碍
D.政府和社会约束

A.退出成本
B.政府与社会约束
C.固定资产的专用性程度
D.感情障碍

A.在现有产品或市场中持续经营不能达到目标
B.企业由于以前成功经营而保留下来的资金超过了其在现有市场中扩张所需要的资金
C.与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润
D.企业拥有很强的产品研发能力

A.横向一体化战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.相关多元化战略

A.某酒店收购一家旅游公司，进入新的业务领域
B.甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家
C.甲银行与乙航空公司发行联名卡，刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分
D.某超市为提高牙膏的销量，采用美化产品包装、买赠等促销措施

A.企业的销售商利润率较高
B.企业现有供应商可靠性差
C.企业现有销售商可靠性差
D.控制原材料成本对企业非常重要

A.杠杆收购
B.产业资本收购
C.非杠杆收购
D.金融资本购并

A.横向一体化
B.相关多元化
C.非相关多元化
D.纵向一体化