A.狭小的目标市场导致的风险
B.购买者群体之间需求差异变小
C.竞争对手的进入与竞争
D.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向

A.寻求煤炭资源
B.寻求横向一体，减少竞争压力
C.寻求现成资产
D.寻求多元化成长机会

A.相互往来的平等性
B.组织形式的开放性
C.合作关系的长期性
D.属于一种介于企业与市场之间的中间组织

A.促进技术创新
B.避免或减少竞争
C.开拓新的市场
D.降低协调成本

A.合约制造
B.合资经营
C.特许经营
D.服务外包

A.后向一体化战略
B.市场开发战略
C.纵向一体化战略
D.前向一体化战略

A.市场集中战略
B.集中成本领先战略
C.混合战略
D.集中差异化战略

A.蓝海战略可有效规避竞争
B.蓝海战略属于竞争战略的范畴
C.蓝海仅可以出现在现有产业疆域之外，不可能出现在现有的红海之中
D.企业能够以系统的、可复制的方式去寻求蓝海

A.企业产品价格的稳定对企业而言十分关键
B.企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要
C.销售环节的利润率较高
D.企业所在产业的增长潜力较大

A.公司提供物美价廉的产品，会增加市场份额，进而带来规模经济，降低平均成本
B.注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本
C.这种现象可用波特基本战略理论解释
D.生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快

A.当整个市场正在增长，或可能受某些因素影响而产生增长时
B.企业拥有强大的市场地位，并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势
C.企业在现有经营领域十分成功
D.企业决定将利益局限在现有产品和市场领域