A.特许经营
B.OEM
C.合营
D.战略联盟

A.集中化战略
B.市场渗透战略
C.纵向一体化战略
D.横向一体化战略

A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略

A.采用高财务杠杆的资本结构
B.寻找风险投资者作为权益出资人
C.采用高股利政策以树立公司形象
D.通过公开发行股票募集资金

A.如果企业面临的全球化压力较小，又无可转移的优势资源，则企业将成为“抗衡者”
B.如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，那么企业有可能成为“躲闪者”
C.在向海外延伸本土优势时，企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场，来有效地利用自己的资源
D.“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场

A.市场渗透战略
B.产品开发战略
C.市场开发战略
D.多元化

A.寻求资源
B.寻求市场
C.寻求效率
D.寻求现成资产

A.市场扩展
B.内部发展
C.维持经营
D.联合发展和战略联盟

A.消费心理
B.一般经济条件
C.价值观
D.生活方式

A.多元化战略
B.纵向一体化
C.横向一体化
D.混合一体化

A.作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻
B.作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫
C.作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场
D.作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争