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某企业为扩大产品销售，谋求市场竞争优势，打算在A地设销售代表处。根据企业财务预测：由于A地竞争对手众多，2017年将暂时亏损200万元，2018年A地将盈利300万元，假设2017年、2018年总部盈利均是600万元。公司高层正在考虑设立分公司形式还是子公司形式对企业发展更有利，假设不考虑应纳税所得额的调整因素，企业所得税税率为25％。
假设采取子公司形式设立销售代表处，子公司具备独立纳税人条件，应自行申报缴纳企业所得税。
则2017年总部应缴纳企业所得税为600×25％=150（万元），子公司应纳企业所得税为零，2017年公司合并应缴纳企业所得税150万元。
2018年总部应缴纳企业所得税为600×25％=150（万元），子公司应纳企业所得税为（300-200）×25％=25（万元），
2018年公司合并应缴纳企业所得税175万元。
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问答题
某企业为扩大产品销售，谋求市场竞争优势，打算在A地设销售代表处。根据企业财务预测：由于A地竞争对手众多，2017年将暂时亏损200万元，2018年A地将盈利300万元，假设2017年、2018年总部盈利均是600万元。公司高层正在考虑设立分公司形式还是子公司形式对企业发展更有利，假设不考虑应纳税所得额的调整因素，企业所得税税率为25％。
假设采取分公司形式设立销售代表处，2017年公司应缴纳所得税为多少？2018年公司应缴纳所得税为多少？问答题
某企业生产销售某产品，2017年前三个季度中，实际销售价格和销售数量如下表所示。 
假设企业在第四季度要完成5000件的销售任务。
即第四季度要完成5000件的销售任务，其单位产品的销售价格为492．23元。
问答题
某企业生产销售某产品，2017年前三个季度中，实际销售价格和销售数量如下表所示。
假设企业在第四季度要完成5000件的销售任务。
问答题
资料1：某公司2012年至2017年的D产
品销售量资料如下。
资料2：D产品设计生产能力为4000吨，计划生产3300吨，预计单位产品的变动成本为200元，计划期的固定成本费用总额为123750元，该产品适用的消费税税率为5％，计划成本利润率必须达到25％。
资料3：假定本年度接到一额外订单，订购300吨D产品，单价265元。
问答题
资料1：某公司2012年至2017年的D产
品销售量资料如下。
资料2：D产品设计生产能力为4000吨，计划生产3300吨，预计单位产品的变动成本为200元，计划期的固定成本费用总额为123750元，该产品适用的消费税税率为5％，计划成本利润率必须达到25％。
资料3：假定本年度接到一额外订单，订购300吨D产品，单价265元。
计划内单位D产品价格=
问答题
资料1：某公司2012年至2017年的D产
品销售量资料如下。
资料2：D产品设计生产能力为4000吨，计划生产3300吨，预计单位产品的变动成本为200元，计划期的固定成本费用总额为123750元，该产品适用的消费税税率为5％，计划成本利润率必须达到25％。
资料3：假定本年度接到一额外订单，订购300吨D产品，单价265元。
问答题
资料1：某公司2012年至2017年的D产
品销售量资料如下。
资料2：D产品设计生产能力为4000吨，计划生产3300吨，预计单位产品的变动成本为200元，计划期的固定成本费用总额为123750元，该产品适用的消费税税率为5％，计划成本利润率必须达到25％。
资料3：假定本年度接到一额外订单，订购300吨D产品，单价265元。
问答题
资料1：某公司2012年至2017年的D产
品销售量资料如下。
资料2：D产品设计生产能力为4000吨，计划生产3300吨，预计单位产品的变动成本为200元，计划期的固定成本费用总额为123750元，该产品适用的消费税税率为5％，计划成本利润率必须达到25％。
资料3：假定本年度接到一额外订单，订购300吨D产品，单价265元。
问答题
资料1：某公司2012年至2017年的D产
品销售量资料如下。
资料2：D产品设计生产能力为4000吨，计划生产3300吨，预计单位产品的变动成本为200元，计划期的固定成本费用总额为123750元，该产品适用的消费税税率为5％，计划成本利润率必须达到25％。
资料3：假定本年度接到一额外订单，订购300吨D产品，单价265元。
问答题
F公司为一家稳定成长的上市公司，2009年度公司实现净利润8000万元。公司上市三年来一直执行稳定增长的现金股利政策，年增长率为5％，吸引了一批稳健的战略性机构投资者。公司投资者中个人投资者持股比例占60％。2008年度每股派发0．2元的现金股利。公司2010年计划新增一投资项目，需要资金8000万元。公司目标资产负债率为50％。由于公司良好的财务状况和成长能力，公司与多家银行保持着良好的合作关系。公司2009年12月31日资产负债表有关数据如下表所示。
单位：万元
续表
2010年3月15日公司召开董事会会议，讨论了甲、乙、丙三位董事提出的2009年度股利分配方案：
（1）甲董事认为考虑到公司的投资机会，应当停止执行稳定增长的现金股利政策，将净利润全部留存，不分配股利，以满足投资需要。
（2）乙董事认为既然公司有好的投资项目，有较大的现金需求，应当改变之前的股利政策，采用每10股送5股的股票股利分配政策。
（3）丙董事认为应当维持原来的股利分配政策，因为公司的战略性机构投资者主要是保险公司，他们要求固定的现金回报，且当前资本市场效率较高，不会由于发放股票股利使股价上涨。
