A.宏观环境分析
B.产业环境分析
C.经营环境分析
D.企业资源分析

A.确定和建立一个有效的组织结构
B.保证人员和制度的有效管理
C.正确处理和协调公司政治关系
D.选择适当的组织协调和控制系统

A.调整企业理念
B.企业战略重新进行定位
C.重新调整企业的生产计划
D.重新设计企业的组织结构

A.和营销有关的业绩标准
B.和财务有关的业绩标准
C.和竞争有关的业绩标准
D.和战略有关的业绩标准

A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段

A.适宜性标准
B.外部性标准
C.可行性标准
D.可接受性标准

A.公司宗旨
B.公司目的
C.公司目标
D.经营哲学

A.公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向
B.公司宗旨是进行目标性检验
C.公司宗旨是一致性检验
D.公司宗旨的具体内容难以说明

A.经营每个单项业务
B.决定参与竞争的业务和资源如何分配
C.决定公司的每个职能部门如何运作
D.超越竞争对手，使产品销售量达到最大

A.企业中许多成功战略是在事先无计划的情况下产生的
B.战略是“一系列或整套的决策或行动方式”
C.战略包括刻意安排（或计划性）的战略和任何临时出现（或非计划性）的战略
D.战略既是预先性的（预谋战略），又是反应性的（适应性战略）

A.使命
B.目标
C.战略
D.计划