问答题X 纠错

已知某集团公司下设三个投资中心,有关资料如下。

参考答案:

①A投资中心的剩余收益=10400-94500×10%=950(万元)
②B投资中心的剩余收益=15800-145000×10%=1300(万元)
③C投资中心的剩余收益=8450-75500×10%=900(万元)
④评价:B投资中心业绩最优,A投资中心次之,C投资中心业绩最差。

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问答题

已知某集团公司下设三个投资中心,有关资料如下。

计算该集团公司和各投资中心的投资报酬率,并据此评价各投资中心的业绩。

参考答案:

⑤评价:C投资中心业绩最优,A投资中心业绩次之,B投资中心业绩最差。

问答题

某集团下设一分公司,2016年实现营业收入5000万元,变动成本率为70%,固定成本为800万元,其中,折旧费为200万元。若该分公司为利润中心,固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本,折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。

若该分公司为投资中心,其所占用的平均经营资产为4000万元,要求的最低投资报酬率为11%,所得税税率为25%。①计算该投资中心的投资报酬率。②计算该投资中心的剩余收益。

参考答案:①投资报酬率=息税前利润/平均经营资产=700/4000=17.5%②剩余收益=息税前利润一平均经营资产×最低投资报酬率...

问答题

某集团下设一分公司,2016年实现营业收入5000万元,变动成本率为70%,固定成本为800万元,其中,折旧费为200万元。若该分公司为利润中心,固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本,折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。

①计算该利润中心边际贡献。②计算该利润中心可控边际贡献。③计算该利润中心部门边际贡献。

参考答案:①利润中心边际贡献总额=5000×(1-70%)=1500(万元)②利润中心可控边际贡献=1500-(800-200)=...

问答题

某车间四月份的成本预算资料如下:可控成本总额为20万元,其中固定成本为10万元;不可控成本为15万元,全部为固定成本,预算产量为10000件。
四月份的实际成本资料如下:可控成本为20.5万元,其中固定成本为10.5万元:不可控成本为18万元,全部为固定成本,实际产量为11000件。

计算预算成本节约额和预算成本节约率。

参考答案:实际产量预算责任成本=100000+10×11000=210000(元)预算成本节约额=210000-20.5×1000...

问答题

某车间四月份的成本预算资料如下:可控成本总额为20万元,其中固定成本为10万元;不可控成本为15万元,全部为固定成本,预算产量为10000件。
四月份的实际成本资料如下:可控成本为20.5万元,其中固定成本为10.5万元:不可控成本为18万元,全部为固定成本,实际产量为11000件。

计算预算单位变动成本。

参考答案:

预算单位变动成本=(200000-100000)/10000=10(元/件)

问答题

E公司运用标准成本系统控制甲产品的成本。甲产品每月正常生产量为500件,每件产品直接材料的标准用量为6千克,每千克的标准价格为1.5元;每件产品标准耗用工时为4小时,每小时标准工资率为4元;制造费用预算总额为10000元,其中变动制造费用为6000元,固定制造费用为4000元。
本月实际生产了440件甲产品,实际材料价格1.6元/千克,全月实际耗用3250千克;本期实际耗用直接人工2100小时,支付工资8820元,实际支付变动制造费用6480元,支付固定制造费用3900元。

计算和分解产品标准成本差异(固定制造费用成本差异按三差异分析法计算)。

参考答案:①直接材料成本差异=3250×1.6-440×6×1.5=1240(元)(超支)直接材料价格差异=(1.6-1.5)×3...

问答题

E公司运用标准成本系统控制甲产品的成本。甲产品每月正常生产量为500件,每件产品直接材料的标准用量为6千克,每千克的标准价格为1.5元;每件产品标准耗用工时为4小时,每小时标准工资率为4元;制造费用预算总额为10000元,其中变动制造费用为6000元,固定制造费用为4000元。
本月实际生产了440件甲产品,实际材料价格1.6元/千克,全月实际耗用3250千克;本期实际耗用直接人工2100小时,支付工资8820元,实际支付变动制造费用6480元,支付固定制造费用3900元。

编制甲产品标准成本卡。

参考答案:

问答题

企业面临投产决策,有以下三种方案可供选择:
方案一:投产新产品甲,甲产品将达到20000件的产销量,并使原有产品的产销量减少25%;
方案二:投产新产品乙,乙产品将达到9000件的产销量,并使原有产品的产销量减少20%:
方案三:甲、乙两种新产品一起投产,由于相互之间的影响,产销量将分别为14000件和7000件,并使原有产品的产销量减少40%。
另外,投产新产品还需要增加额外的辅助生产设备,将导致甲产品每年的固定成本增加25000元,投产乙产品会增加固定成本开支20000元。其他相关资料如表所示。

要求:计算三种方案企业新增的税前利润,并选择最优方案。

参考答案:


由于方案三增加的税前利润最大,应选择方案三。

问答题

某公司原有生产线使用年限到期之后,面临着更换生产线的选择,企业可以选择购买与原来一样的生产线,也可以购买一条自动化程度较高的生产线。原有生产线的价格为150万元,而新的生产线价格为400万元,两种生产线的使用年限均为10年。无残值,假设企业采用直线法计提折旧。两种生产线均用来生产甲产品,假设产品型号、质量完全相同,目前甲产品的销量为10000件,单价为900元,假设企业产销平衡,相关成本资料如表所示。

计算新生产线和原来生产线生产甲产品的成本分界点的销量(计算结果四舍五入取整数),并判断应选择哪种生产线。

参考答案:设成本分界点的销量为×400×+910000=460×+660000×=4167(件)当销量大于4167件时应采用新生产...

问答题

某公司原有生产线使用年限到期之后,面临着更换生产线的选择,企业可以选择购买与原来一样的生产线,也可以购买一条自动化程度较高的生产线。原有生产线的价格为150万元,而新的生产线价格为400万元,两种生产线的使用年限均为10年。无残值,假设企业采用直线法计提折旧。两种生产线均用来生产甲产品,假设产品型号、质量完全相同,目前甲产品的销量为10000件,单价为900元,假设企业产销平衡,相关成本资料如表所示。

计算原来生产线生产甲产品保本销售量。

参考答案:甲产品单价=900元,原来生产线单位变动成本=100+110+180+70=460(元)原来生产线的固定成本总额=510...
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