问答题X 纠错长江公司在A、B、C三地拥有三家分公司,这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作。由于A、B、C三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入,所以长江公司将这三家分公司确定为A、B、C三个资产组。2017年12月31日,因长江公司经营所处的技术环境发生了重大不利变化,出现减值迹象,需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为200万元,能够按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊,A、B、C三个资产组和总部资产的预计使用寿命均为20年。减值测试时,A、B、C三个资产组的账面价值分别为320万元、160万元和320万元。长江公司计算得出A资产组的可收回金额为420万元,B资产组的可收回金额为160万元,C资产组的可收回金额为380万元。
(1)将总部资产分摊至各资产组A、B、C三个资产组的账面价值总额=320160320=800(万元);总部资产应分摊给A资产组的账面价值=200×320/800=80(万元);
总部资产应分摊给B资产组的账面价值=200×160/800=40(万元);
总部资产应分摊给C资产组的账面价值=200×320/800=80(万元)。
分摊后各资产组的账面价值:
A.资产组的账面价值=32080=400(万元);
B.资产组的账面价值=16040=200(万元);
C.资产组的账面价值=32080=400(万元)。
(2)进行减值测试
A.资产组的账面价值为400万元,可收回金额为420万元,没有发生减值损失;
B.资产组的账面价值为200万元,可收回金额为160万元,发生减值损失40万元;
C.资产组的账面价值为400万元,可收回金额为380万元,发生减值损失20万元。
将各资产组的减值金额在总部资产和各资产组之间分配:
B.资产组减值金额分摊给总部资产的金额=40×40/200=8(万元),分摊给B资产
组本身的金额=40×160/200=32(万元)。
C.资产组减值金额分摊给总部资产的金额=20×80/400=4(万元),分摊给C资产组本身的金额=20×320/400=16(万元)。
A.资产组没有发生减值损失,B资产组发生减值损失32万元,C资产组发生减值损失16万元,总部资产发生减值损失=84=12(万元)。
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甲公司拥有A、B、C三家工厂,分别位于国内、美国和英国,假定各工厂除生产设备外无其他固定资产,2017年受国内外经济发展趋缓的影响,甲公司产品销量下降30%,各工厂的生产设备可能发生减值,该公司2017年12月31日对其进行减值测试,有关资料如下:
(1)A工厂负责加工半成品,年生产能力为100万件,完工后按照内部转移价格全部发往B、C工厂进行组装,但B、C工厂每年各自最多只能将其中的60万件半成品组装成最终产品,并各自负责其组装完工的产品于当地销售。甲公司根据市场需求的地区分布和B、C工厂的装配能力,将A工厂加工的半成品在B、C工厂之间进行分配。
(2)12月31日,A、B、C工厂生产设备的预计尚可使用年限均为8年,账面价值分别为人民币6000万元、4800万元和5200万元,以前年度均未计提固定资产减值准备。
(3)由于半成品不存在活跃市场,A工厂的生产设备无法产生独立的现金流量。12月31日,估计该工厂生产设备的公允价值减去处置费用后的净额为人民币5000万元。
(4)12月31日,甲公司无法估计B、C工厂生产设备的公允价值减去处置费用后的净额以及未来现金流量的现值,也无法合理估计A、B、C三家工厂生产设备在总体上的公允价值减去处置费用后的净额,但根据未来8年最终产品的销量及恰当的折现率得到的A、B、C三家工厂生产设备在总体上的预计未来现金流量的现值为人民币13000万元。
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