A.施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标
B.施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标
C.施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方
D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务

A.材料供应方的利益
B.建设项目工程总承包方的利益
C.项目的整体利益
D.工程监理方的利益

A.立项时间目标
B.竣工时间目标
C.启用时间目标
D.运营时间目标

A.动用前准备阶段
B.决策阶段
C.设计阶段
D.实施阶段

A.编制项目建议书
B.编制项目可行性研究报告
C.确定设计的成本目标
D.编制设计任务书

A.编制项目建议书
B.编制设计任务书
C.动用前的准备工作
D.保修期的管理工作

A.设计
B.施工
C.监理
D.业主

A.管理职能分工
B.工作任务分工
C.作业流程组织
D.项目结构编码
E.项目结构图

A.施工总承包方
B.施工总承包管理方
C.监理方
D.设计方
E.供货方

A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同
C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作
D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可

A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责整个工程的投资控制
E.负责施工资源的供应组织