A.有助于增强人力资源规划的准确性和有效性
B.有助于确保组织中所有工作任务得到明确安排
C.有助于通过明确任职资格来帮助组织招募到合适人才
D.有助于评价职位在组织中的相对价值

A.法定福利
B.员工培训
C.补充保险计划
D.员工服务

A.组织文化是一种文化现象
B.组织文化是组织物质文化和精神文化的总和
C.组织文化包含了组织价值观、行为方式和经营理念等
D.以上均是

A.人力资源招募工作主要包括确定招募需求、制定招募计划、实施招募计划和招募效果评估
B.在确定招募需求时需确定采取内部招募还是外部招募方式
C.在招募工作具体实施过程中，为了保护求职者隐私，用人部门不能和人力资源专业人员同时接触求职者
D.判断招募效果的最主要方法是职位空缺是否得到填补

A.人力资源专业人员必须掌握与人打交道或者与业务打交道的胜任能力
B.模型包括可靠的行动者、文化和变革统管者、人才管理者等六大类胜任能力
C.前述六大类胜任能力主要解决关系、流程和组织能力三个层面的问题
D.此模型强调的是，人力资源专业人员的胜任能力不仅仅是知识，更重要的是知道如何去做

A.寿险公司的员工队伍结构不合理，素质和能力与公司发展战略不相适应
B.寿险公司的人力资源未能得到有效整合和优化配置
C.寿险公司之间的人力资源流动缺乏规范性和有序性，同业人才竞争现象比较普遍
D.寿险公司的现代人力资源管理机制需要完善，选人方式和渠道较为单一，员工培训体系和职业生涯规划体系有待于进一步健全

A.劳动合同中有关试用期规定违反法律
B.企业无理由解除劳动合同且不予以经济补偿
C.员工加班未按规定支付加班工资
D.作为员工福利政策之一的团体医疗保险项目到期后不再实施

A.确保员工管理政策和管理实践的合法性
B.确保员工管理政策和管理实践的公平性
C.确保员工管理政策和管理实践的全面性
D.确保员工管理政策和管理实践的准确性

A.培训需求分析阶段
B.培训活动的实施阶段
C.培训成果的转化阶段
D.培训效果评估阶段

A.采取收缩策略，以一种和平、稳定且代价较小的方式将冗余人力剥离出组织
B.提高在组织精简和裁员后留下来的员工士气
C.将留下的员工收入与组织经营业绩挂钩，缩小固定薪酬部分，扩大浮动薪酬部分，以鼓励员工与公司共担风险
D.做好缩减人员后的培训工作，培训工作重点在于文化整合和价值观统一，侧重于新业务知识学习以及如何解决冲突

A.战略伙伴
B.行政专家
C.员工支持者
D.变革推动者