A.不利于组织内部的业务创新和管理创新
B.不利于削弱内部人员由于职位竞争而造成的紧张气氛
C.不利于提高内部员工的满意度和忠诚度
D.不利于扩大候选人的来源范围

A.做出分析而不是进行简单的罗列
B.针对的是工作而不是人
C.以将来需要承担的理想工作内容为依据
D.注重事实而不是做出判断

A.它是一种让中高层管理人员借助多年的工作经验积累和直觉来预测人力资源需求的方法
B.它适合进行短期人力资源需求预测，对规模较小、经营环境相对稳定、员工流动率较低的企业更有效
C.它要求一批专家以匿名的方式进行多轮人力资源需求预测
D.它是一种主观判断法

A.它说明了任职者必须得到何种能力和素质才能达到职位的要求
B.它是对职位描述的一种补充
C.它是通过职位分析得出的
D.它主要作为对任职者进行绩效考核的依据

A.冻结雇用
B.职位分享
C.裁员
D.职位调动

A.组织结构和业务流程
B.外部劳动力市场状况
C.组织内部的人力资源供给情况
D.企业的经营战略规划

A.工作条件
B.职责概要
C.任职者的工作绩效
D.任职资格条件

A.问卷调查法
B.访谈法
C.工作日志法
D.观察法

A.职位设计
B.职位分析
C.绩效评价
D.组织设计

A.愿景
B.使命
C.价值观
D.组织文化

A.帮助组织达成目标
B.为组织提供训练有素的员工
C.提高员工的工作满意度
D.维护组织伦理道德政策