2011年以来，受到资本市场的影响，某寿险公司主打产品的分红水平低于市场预期，导致大量客户退保。该公司痛定思痛，决定重新制定公司的产品策略，以期通过产品策略的调整扭转市场的不利局面。经认真研讨，该公司计划针对都市白领推出一款能够享受税收递延的新型养老保险产品，目前该产品属于国内首创，待税延型养老保险政策一旦落实，立即推向市场，以抢得先机。

该公司在调整产品策略时需要考虑的因素包括（）
①目标市场
②公司自身情况
③政策法规因素
④供应商因素

以下关于寿险公司组织内的权利的陈述，正确的是（）
①直线权力意味着做出决策，发布命令并付诸实施，是保证公司目标实现的基本权力
②参谋权意味着建议和协助的权力
③职能权是直线权的一部分，并不能代替直线权
④合理分配寿险公司组织内的权利主要是为了考量部门、岗位之间权责关系是否对等

股份制寿险公司经营的优点包括（）
①公司资本与经营管理相分离，运营以利润为导向，经营效率较高
②容易筹集资本，吸引人才
③经营管理透明公开，利于得到公众认可
④处于发展的初级阶段的保险市场，股份制公司的优势十分突出