A.项目经理
B.项目成员
C.职能部门经理
D.项目经理的上司

A.法律地位
B.双方同意
C.适当的合同形式
D.价格结构

A.考虑决策者的风险倾向
B.基于被证明的统计理论
C.处理最终产品的适用性
D.ISO9000的一个关键要素
E.B及C

A.M通常作为一种项目管理工具被以下哪类人使用（
B.项目经理及项目办公室人员
C.项目团队及职能部门经理
D.项目发起人
E.以上都是
F.A及B正确

A.项目不再符合公司目标
B.项目范围已作重大改变
C.无法提供完成项目活动的资源
D.项目融资业已取消

A.5%~10%
B.15%~20%
C.25%~35%
D.50%~75%

A.忽略他们他们还没有重要到非要在制订风险应对计划时加以考虑
B.形成文档并在项目执行期间重新审查
C.忽略他们他们已经在你的应急计划中加以考虑了
D.将他们归档以便能将他们转交给客户

A.净贴现值NPV
B.投资回收ROI
C.折算的现金流DCF
D.支付时间及风险敏感度分析
E.以上都是

A.使项目变短
B.变长
C.对客户的要求做出更多回应
D.A及C
E.B及C

A.使用不同的沟通媒介
B.用不同的术语重述
C.完全不变地重复说过的话
D.让发信息者重新将信息发一遍但使用不同的术语

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