A.奖赏权
B.法定权
C.感召权
D.强制权

A.审查帐目
B.年终总结
C.产品质量检验
D.原材料质量检验

A.授权
B.领导者
C.被领导者
D.环境

A.发送者
B.编码
C.传递的信息内容
D.接受者

A.领导的赏识
B.个人的发展前途
C.工作上的责任感
D.工作条件

A.计划、控制、组织、领导
B.计划、领导、组织、控制
C.计划、组织、控制、领导
D.计划、组织、领导、控制

A.3人
B.4人
C.5人
D.15人

A.期望理论
B.公平理论
C.强化理论
D.需求层次理论

A.工作方法标准化、制定劳动定额，实行有差别的计件工资、建立严格的管理制度
B.尊重员工，关心员工、满足员工的需要，培养员工的归属感、主张参与管理
C.给员工创造一个发挥才能的环境和条件，重视人力资源的开发、重视内在奖励
D.管理要因人、因事、因时而异

A.劳动分工
B.人际关系论
C.事业部制
D.科学管理

A.20万
B.25万
C.40万
D.50万