A.领导的赏识
B.个人的发展前途
C.工作上的责任感
D.工作条件

A.计划、控制、组织、领导
B.计划、领导、组织、控制
C.计划、组织、控制、领导
D.计划、组织、领导、控制

A.3人
B.4人
C.5人
D.15人

A.期望理论
B.公平理论
C.强化理论
D.需求层次理论

A.工作方法标准化、制定劳动定额，实行有差别的计件工资、建立严格的管理制度
B.尊重员工，关心员工、满足员工的需要，培养员工的归属感、主张参与管理
C.给员工创造一个发挥才能的环境和条件，重视人力资源的开发、重视内在奖励
D.管理要因人、因事、因时而异

A.劳动分工
B.人际关系论
C.事业部制
D.科学管理

A.20万
B.25万
C.40万
D.50万

A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.程序型决策

A.最优标准
B.满意标准
C.随意标准
D.最差标准

A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.专业管理者

A.管理仅适用于企业组织
B.管理仅适用于大型组织
C.管理不适用于非盈利性组织
D.管理适用于所有组织