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任何一个领导都必须重视调动下级人员的积极性、主动性和创造性，并通过建立严格的规范来实现。
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医院病床编设，要注意医院病床使用的经济效益和社会效益，保证每个科室都必须设有病床。
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我国医院的发展趋势是二、三级医院向医疗中心转化，一级医院向社区卫生服务中心转化。
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管理是分层次的，所以医院领导不能越俎代庖，科室的工作应交科室领导负责。
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一个好的领导班子只需要精通医教研管理的人才。
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计划是领导者对未来工作的发展方向形成有条理的设想，确定目标，做出规划。
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预测技术的预测方法可分为四个基本类型：判断预测、因果预测模型、回归预测模型、历史延伸预测。
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管理者不一定是领导者。
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医院病床编设要遵循平均化原则，每个科室拥有相同数目的病床，不得变更。
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