A.公司全面风险管理组织设置及履职情况；
B.公司风险管理制度、流程的建设情况；
C.公司风险计量结果；
D.公司年度风险识别和评估结果；
E.重大风险解决方案的执行情况；

A.资产与负债的数额匹配，即各产品类别对应的投资资产与负债的总额相匹配；
B.资产与负债的期限匹配，即各产品类别对应的投资资产的期限结构与负债来源的期限结构相匹配；
C.资产收益与负债的期望收益匹配，即各产品类别对应的投资资产产生的收益要高于负债的期望收益；
D.对匹配缺口的管理，即定期审视和评估资产负债的匹配缺口，并研究适当的方法把匹配缺口控制在公司风险容忍度内；

A.建立完善相应的管理政策和制度；
B.改善相应业务流程；
C.完善相应的内部控制机制；
D.建立风险持续监控体系；

A.敏感性分析
B.情景分析
C.模型分析
D.压力测试

A.市场风险、信用风险
B.保险风险、操作风险
C.战略风险、声誉风险
D.流动性风险

A.第一道防线由各职能部门和业务单位组成。在业务前端识别、评估、应对、监控与报告风险；
B.第二道防线由风险管理委员会和风险管理部门组成。综合协调制定各类风险制度、标准和限额，提出应对建议；
C.第三道防线由董事会和监事会组成。针对公司已经建立的风险管理流程和各项风险的控制程序和活动进行监督。
D.第三道防线由审计委员会和内部审计部门组成。针对公司已经建立的风险管理流程和各项风险的控制程序和活动进行监督。

A.建立与维护公司全面风险管理体系，包括风险管理制度、风险偏好体系等；
B.协助与指导各职能部门和业务单位制定风险控制措施和解决方案；
C.定期进行风险识别、定性和定量风险评估，并出具风险评估报告，提出应对建议；
D.建立与维护风险管理技术和模型，不断改进风险管理方法；
E.协调组织资产负债管理工作并提出相应风险应对建议，包括制定相关制度，确定技术方法，有效平衡资产方与负债方的风险与收益；
F.推动全面风险管理信息系统的建立；

A.负责公司日常全面风险管理工作，确保公司风险在可接受范围之内；
B.执行经董事会审定的风险管理策略；
C.审批公司风险限额；
D.建立公司内部风险责任机制；
E.建立公司内部重大风险应急机制；
F.推动公司风险管理文化的建设；

A.审议公司风险管理的总体目标、基本政策和工作制度；
B.审议公司风险偏好和风险容忍度；
C.审议公司风险管理机构设置及其职责；
D.审议公司重大决策的风险评估和重大风险的解决方案；
E.审议公司年度全面风险管理报告；
F.其他相关职责；