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判断题

一般而言,预测实践越短,影响预测结果的因素变化越小,预测误差也越小;反之亦然。

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管理是一种有意思、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。

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企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业实际绩效的标准。

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管理信息系统的“检查、分析信息使用情况”职能主要是控制信息传输的及时性和准确性。

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创新的方法很多,但它们的基本原理不外乎运用逻辑思维、形象思维和灵感思维。

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渐进性变革和根本性变革的差别是渐进性变革需要较长的时间。

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目标并不决定未来,但他们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。

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对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。

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企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。

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西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是程序性决策。

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