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判断题

创新的方法很多,但它们的基本原理不外乎运用逻辑思维、形象思维和灵感思维。

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渐进性变革和根本性变革的差别是渐进性变革需要较长的时间。

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目标并不决定未来,但他们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。

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对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。

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企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。

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西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是程序性决策。

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现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。

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不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力,它们是人际关系技能、沟通技能、综合技能和技术技能。

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组织机构设计是在管理分工的基础上,设计出组织所需的管理职能和管理职能之间的相互关系。

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经营计划的重点是以提高经济效益为中心,重点是产供销过程的平衡,范围是企业经营的全过程。

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