工程项目的进度控制是指在工程项目各建设阶段编制进度计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，如有偏差，则分析产生偏差的原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。进度控制的最终目的是确保工程进度目标的实现，工程项目进度控制的总目标是建设工期。
（1）人的干扰因素。
（2）材料、机具、设备干扰因素。
（3）地基干扰因素。
（4）资金干扰因素。
（5）环境干扰因素。