A.人员构成
B.组织机构
C.组织战略
D.人员素质

A.负责招聘计划的制定和报批
B.负责笔试考卷的设计
C.负责面试、甄选工作的组织
D.做出正式录用决策

A.筛选应聘资料→面试或测试→体检
B.筛选应聘资料→面试或测试→复试→体检→入公司培训
C.筛选应聘资料→面试或测试→复试→体检
D.筛选应聘资料→面试或测试→体检→入公司培训

A.由管理服务部自动滚动到下个季度的需求计划中
B.消除这部分需求
C.由部门重新申报
D.重新评估并调整计划

A.公司总经理
B.公司分管人事副总
C.公司总经理和分管人事副总
D.用人部门第一负责人

A.公司总经理
B.公司分管人事副总
C.公司总经理和分管人事副总
D.用人部门第一负责人

A.在项目合同的补充条款里规定下来
B.挂靠同级别行政干部
C.根据公司外籍人员的待遇标准确定
D.在重新签定的劳动合同中规定下来

A.制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员上岗
B.制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员录用
C.制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员录用
D.制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员上岗

A.创造一个融洽的交流气氛，使应聘者能够正常发挥自己的实际水平
B.决定应聘者是否通过本次面试
C.让应聘者更加清楚地了解公司的发展状况、应聘岗位的信息和相应的人力资源政策
D.了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力因素

A.简历的客观内容，包括个人信息、受教育经历及工作经历、各种奖励
B.简历的形式，如简历的格式、字体、图案等
C.简历的主观内容，如应聘者对自己的描述
D.简历中应聘者过去的工作单位及岗位与公司要求的符合度
E.简历的逻辑性，判断简历虚假成分的含量